萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛
萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛
萧超联赛本周日打响 市民可免费进场观赛
蒋村街道某商圈附近(fùjìn),多名外卖骑手正在驿站为电动车更换电瓶。中青报(zhōngqīngbào)·中青网见习记者 席聪聪/摄
作为“电商之都”的杭州(hángzhōu),于2024年正式启动建设“小哥(xiǎogē)友好城市”,致力于(zhìlìyú)让这些“与时间赛跑”的劳动者与城市发展形成良性互动。如何构建对城市“毛细血管”的关爱(guānài)体系,可从杭州的一片“小哥村”和一张“小哥码”中找到答案。
5月10日晚7时许,35岁的外卖小哥刘春洋结束一天的送餐工作,回到住处吃饭、休息。今年(jīnnián)是他来到(láidào)杭州的第六个年头,之前他在吉林(jílín)老家和(hé)福建等地打工,后来选择在杭州发展。现在他每天工作10余小时,每月能赚七八千元。
据杭州市委社会工作部(gōngzuòbù)统计,目前,杭州市累计注册(zhùcè)的网约配送员有35万人(wànrén),周活跃骑手11.03万人,每日配送单量达220万单。
有人把外卖骑手、快递员(yuán)等新(xīn)就业群体,称作维护城市运行的“毛细血管”。对这些“毛细血管”的关怀程度,成为衡量(héngliáng)一座城市发展水平的标准。
五联社区门口摆放着“友好小区”立牌(lìpái),提示楼栋位置、骑手驿站等信息。中青报·中青网(zhōngqīngwǎng)见习记者 席聪聪/摄
五联社区有个小有名气的(de)“小哥村”
刘春洋租住在(zài)杭州市西湖区五联社区。此前他(tā)在附近送单时发现,这里的租金很实惠,他租住的房子每月1700多元,同等条件下这里只需700多元,每月能省下近千元。他当即决定搬来(lái),一住就是3年。他租住的房间十几平方米,配有独立卫生间,还有空调等家电,性价比较高。房间位于一楼(yīlóu),进出方便,不会干扰邻居(línjū)休息。
五联(wǔlián)社区位于杭州城西,由一片城中村改造而(ér)来,包含五联东苑、五联西苑两个核心住宅区。这里距离西湖景区5公里、西溪湿地3公里,区位优势明显。2023年11月五联地铁站开通(kāitōng),让(ràng)住户出行更加便捷。
凭借不错的(de)地理位置和实惠的租金(zūjīn)水平,杭州五联社区成为小有名气的“小哥村”,多家物流企业把城西分部设在这里。白天,居民楼外晾晒的外卖员工作服随处可见;下午(xiàwǔ)配送订单相对较少时(shǎoshí),成排的电动车停放在马路两侧,配送箱五颜六色,印着各大外卖平台的标志。
五联社区工作人员陈聪提供(tígōng)了一组数据:社区本地户籍人口3000多人,租客超过(chāoguò)两万人,其中外卖骑手(qíshǒu)、快递员等从业者近2000人。
近年来,五联社区租住的(de)外卖骑手、快递员等新就业群体不断增加,对社区管理工作提出新要求(yāoqiú)。
以往大量电动车通过私拉电线的方式充电,存在安全隐患,社区保安(bǎoān)只能发现一处处理(chǔlǐ)一处。2016年左右,以城中村集中改造为契机,针对租客(zūkè)对充电的迫切(pòqiè)需求,社区在每栋楼外安装电源插座,让电动车在楼下安全充电。随着电池更换柜业务兴起,电动车充电难题(nántí)得到解决。
2016年,五联社区开设了友好食堂,主要服务外卖骑手、快递员等租客(zūkè)群体。食堂饭菜价格实惠,日均(rìjūn)用餐人数超过200人。晚上送单归来的(de)骑手还能吃上夜宵。今年春节,一些外卖员留杭过年,社区组织他们在(zài)食堂聚餐,享用免费自助年夜饭。除夕当天,100多人分两批(liǎngpī)用餐,从下午4点半持续到晚上9点半。
为建立与外卖骑手、快递员群体的沟通(gōutōng)渠道,陈聪等(děng)社区工作人员为他们提供实际帮助,逢年过节组织大家(dàjiā)感兴趣的活动,并特意将时间(shíjiān)延后,等待晚归的送单人员参加。久而久之,他们在社区里交到(jiāodào)了朋友,时常交流心得感受。社区工作人员还定期举办急救知识科普活动,在社区驿站配备应急药品和物资,以备应急之需。
陈聪感慨地说:“外卖员(yuán)已成为社会运转中不可或缺的力量(lìliàng)。越是深入了解这个行业的辛苦,越能(yuènéng)发自内心地理解和包容,为他们提供力所能及的帮助。”
下午订单量较少(shǎo)的时段,五联社区路边停放着多辆外卖电动车。中青报·中青网见习记者(jìzhě) 席聪聪/摄
“小哥码”升级成“管理服务(fúwù)码”
这种包容与(yǔ)服务,体现在(zài)社区管理服务细节中,“要更好地换位思考。”陈聪说。
随着租客数量增多(zēngduō),五联社区的快递包裹日益(rìyì)增加,各个快递点的三轮车频繁(pínfán)进出,一度影响正常通行,一些住户提出意见。起(qǐ)初,社区一律禁止快递点的三轮车进出。后来尝试与(yǔ)快递点沟通,要求其控制三轮车数量,遵守规则有序停放。从去年起,快递点的三轮车在五联社区恢复正常通行,提高了快递员(yuán)的工作效率,为社区住户带来便利。
类似问题的解决并非一帆风顺。对外卖骑手、快递员能否进入小区(xiǎoqū)一直存在争议(zhēngyì)。刘春洋多次遇到这种情况,有的小区不(bù)允许外卖骑手进入,有的小区要求登记信息才能进入。“尤其是订单再有几分钟就要超时了,还要在门口登记,特别着急。”他无奈地说(dìshuō)。
针对“进门难”问题,2024年7月,杭州正式推出“小哥码”。外卖骑手(qíshǒu)、快递员等网约配送员,通过实名认证、扫描小区场所码并出示(chūshì)电子(diànzi)通行证,可以顺利进入小区送单。
杭州“小哥码”先期在富阳、钱塘和余杭3个城区的100个小区开展小范围试点。杭州市委社会工作部(gōngzuòbù)提供的数据(jù)显示,据相关平台企业统计,富阳区试行“小哥码”以来(yǐlái),外卖骑手平均每单配送时间缩短5-6分钟,客户投诉率随之(suízhī)下降。
基于前期试点经验,当年10月起,杭州“小哥码”在余杭区全区以及西湖区蒋村街道进行压力测试,优化功能。以蒋村街道为例,街道区域面积13.84平方公里(píngfānggōnglǐ),涵盖(hángài)64个小区、两座商业综合体(zōnghétǐ)和一座大型综合体体育场馆,人口约12.26万。由于(yóuyú)日常线上订单配送需求量大,这里外卖骑手人数众多(zhòngduō),且活动区域相对集中。
2024年10月21日(rì),蒋村街道的西溪蝶园小区生成街道首个(gè)“小哥码”,并(bìng)完成通行测试。蒋村街道社区治理服务中心工作人员(gōngzuòrényuán)陈梦丹告诉中青报·中青网记者,“目前街道范围内的64个小区,设置120个扫码(sǎomǎ)点”。工作人员定期走访外卖和快递站点,宣传“小哥码”的使用方法,同时对小区保安开展培训(péixùn),让他们协助指导外卖骑手、快递员开通“小哥码”,以此提高双方工作效率。
截至2024年年底,“小哥(xiǎogē)码”在杭州13个区、县(市)半开放、半封闭物业管理小区和(hé)商圈楼宇全面铺开。到2025年1月,实现对(duì)全市重点物业管理小区的全覆盖。
历经多次技术迭代,如今的(de)杭州“小哥(xiǎogē)码(mǎ)”不再只是用于进入小区的“登记码”,而是升级成为“管理服务码”,集成多种权益保障功能,提供更(gèng)多应用场景,如在“暖新导航”模块,骑手可通过地图直达最近的“小哥驿站”;在友好商家、社区食堂(shítáng)“亮码”,可以享受8.8元或9.9元的友好套餐;在蓝领公寓“亮码”,能简化入住申请(shēnqǐng)流程,实现便捷入住。
北京大学政府管理学院教授马亮认为,“‘小哥码’通过数字科技赋能,解决了外卖小哥与社区(shèqū)之间的互信问题,值得进一步推广(tuīguǎng)”。他提到,为外卖骑手、快递(kuàidì)员等从业者打开(dǎkāi)小区大门,需要平台同步共享数据,有利于城市和社区更高效地开展流动人口管理工作。
一名外卖骑手扫描杭州“小哥码”进入小区配送(pèisòng)。杭州市西湖区蒋村街道(jiēdào)供图
从“友好之城(chéng)”到“友好社会”
从改善居住(jūzhù)环境,到借助技术手段破解“最后一公里”难题,让(ràng)“小哥友好”型城市更加具象化,并且“生根发芽”,不断滋养城市的“毛细血管(máoxìxuèguǎn)”。
杭州市委社会工作部相关负责人在提出建设“小哥友好城市(chéngshì)”时表示,新就业群体是城市建设和发展的重要力量(lìliàng),要把城市温暖传递给这个“活跃群体”,引导新群体成为城市治理(zhìlǐ)的新力量。
“对小哥友好的(de)城市(chéngshì)(chéngshì),既是对外包容的城市,也是对市民(shìmín)友好的城市。”马亮表示,让外卖骑手和快递员送单更便捷,优化的是配送服务,受益的是市民。“通过优化服务吸引和留住小哥,提升城市的宜居性、便民性。”
马亮认为,不同城市(chéngshì)外卖骑手和快递员面临的工作难点和生活痛点“既有共性也有差异”,各城市可以结合本地实际情况,提供满足其需求的设施(shèshī)和服务(fúwù)。
当下,因地制宜的探索在全国不少城市(chéngshì)展开。在北京,“友好社区”“友好园区”“友好商圈”“友好校园”纷纷落地,推动新就业群体融入首都超大(chāodà)城市治理;在重庆,创新建设全国首个“骑手友好街区”,力求实现“人际(rénjì)友好”“治理友好”“未来(wèilái)友好”。
2025年年初,中央社会工作部等(děng)八部门联合出台措施,加强网约配送(pèisòng)员、快递员服务管理。其中明确提出,要(yào)推进友好场景建设,推动优化住宅小区、商场、楼宇等配送环境,加强关心关爱,帮助解决进门(jìnmén)、停车、用餐、职业发展等急难愁盼问题。
加强新就业形态(xíngtài)劳动者权益保障问题正在形成共识。今年(nián)2月19日,京东宣布将逐步为(wèi)外卖全职骑手缴纳“五险一金”,为兼职骑手提供意外保险和健康医疗险;当天(dàngtiān),美团宣布为全职及稳定兼职骑手缴纳社保(shèbǎo);20日,饿了么发文称,2023年起已启动骑手社保缴纳试点。
“我们希望社会环境越来越好,收入能更高一些。”刘春洋说(shuō)。
日前,市场监管总局要求相关平台企业严格(yángé)落实主体责任(zérèn),主动履行社会责任,切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益,促进平台经济规范(guīfàn)健康有序发展。
从政府治理到企业(qǐyè)履责,从打造“友好城市”到建立“友好社会”,保护城市的“毛细血管”,还有更长的路要走(zǒu)。





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